月別アーカイブ: 5月 2016

行動の質の方程式!意識してますか?

勘違い方程式

新・方程式

理論、理屈、仕組みだけを意識してませんか?

理論、理屈、仕組みだけで、人は動くと思っていませんか?

その理論、理屈、仕組みを支えているのは、実は気持ちです!

気持ちへのアプローチ無しに、良い仕組みにはなりません!

仕組みに、熱い血を通わせるのは気持ちです!

理論100×やる気0=0

仕組み100×やる気0=0

仕組み100×やる気100=10000!

気持ちへのアプローチを忘れてはなりません!

個々の想い!個々の不安!個々の感情!個々の意欲!
そこに触れて行かないと、
仕組みは最低限しか機能しません!

仕組みだけのアプローチは、魂が入りません!

昔はそれで良かったかもしれない。

現在は、
「やる気」へのアプローチを求められる時代なのです!

笑う門にはいい組織!

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新人に対し、指示、指摘、教えるばかりしてはダメ!その理由!

指示して聞教える

【貴方は新人に対して暖かい先輩、上司ですか?】
指示、指摘だけをする機械のような振る舞いをしてませんか?

介護業界に入ってきた新人に対して、
先輩、上司はついつい指示、指摘、教えるばかりに走る傾向が強い!

指示、指摘、教えるばかりされていると
新人は動きが取れなくなる!

指示、指摘、教えるばかりされていると
新人は、心理的に考えを止めて、
先輩より指示、指摘、教えるを待つようになる!

新人はただでさえ、不安な状況にある!

不安とは:自分のやっている事が正しいかどうか!の不安だ!

この不安を、先輩、上司が理解しないで、
ズケズケと指示、指摘、教えるばかりしていると
さらに不安が増してくる!
先輩、上司からも人間味が無くなる!

少しずつ、確実に
ちょっとづつ、確実に
長い目でみて、確実に
新人を育てる!それでいいじゃないか!

先輩、上司も、ちょっと落ち着いてみる事!
指示、指摘、教えるばかりが新人を育てるわけじゃない!

先輩、上司も育成のプロじゃない!

ならば、目の前の新人の不安に寄り添え!
話を聞け!
先輩、上司としての暖か味を持って関われ!

教えるだけの機械になっていないか?

意識して褒める事を忘れていないか?

注意ばかりしていないか?

焦っていないか?

不安に寄り添う!
混乱して困っていることに寄り添う!

教える3割  寄り添い7割!

新人の不安・気持ちに寄り添う事を忘れてませんか?

暖かい先輩、上司になってください!

人間味のある先輩、上司になってください!

新人を教える前に……
まずは自分が暖かく新人に接しているか考えてください!

新人教育

新人は褒めて育てる!その理由!

褒める!!

ベテランの職員に聴きました!
「自分自身の良いと思うところを、わしに話してみ!」
すると、
「・・・」と答えられませんでした。
ベテランでもそうなんです。

新人ならばなおの事……
自分のしている事に「良いかどうか?」の
自信はありません。

自信を持って自分の「良い」ところを言える人は少ないです。

しかし、これは当然の心理!

組織内において、
自分のやっている事が正しいかどうかの判定は
やはり、先輩、上司が決めるのが基本!

となると、先輩、上司に求められるのは
「いい事」は「いい!」と伝える事!

つまり褒める事!

褒める事により「やってもいい事が見えてくる」

「やっていい事」が、わかるようになり始めたら
それを基準に判断力が付いてくる!
判断力が付けば、自信になり、自分で動けるようになる!

良いところを、少しでも見つけて言葉にする能力が
先輩、上司には求められます!

全国の介護士はみんな全力だ!【全力介護!動画5分】


全国の介護士はみんな全力だ!
かじ山荘の日常の動画です。

全国の介護士の皆さんも全力!
うちの職員も全力!

全力介護!

忙しいはチャンス!忙しいなら、笑顔で乗り越えろ!

忙しいはチャンス!
退職理由

介護業界には、
忙しくて、人間関係が崩れる職場もあれば
忙しくても、元気よく乗り越える職場もある!
忙しくて、新人が辞める職場もあるらしい!

そこで勘違いをしないで欲しい!

忙しいから、新人が辞めるのではなく、
忙しくて、職場の雰囲気が悪いから辞めるのだ!
忙しくても、新人が辞めない事業所も山ほどある!

では忙しい時、何がチャンスか?
それは・・・
結束するチャンス!
連携を密にするチャンス!
仲良くするチャンス!
効率を考えるチャンス!
仕事の中身を改善するチャンス!
笑顔の必要性を感じるチャンス!

こんなにチャンスがあるのに・・・
忙しくて、人間関係が悪くなって
退職する人が多い!

忙しいなら、笑顔で乗り越えろ!

そんなチームを作れ!